集团召开2022年度事情聚会暨一届四次职代会
日期：2022-03-23 18:12:12 泉源：
3月11日 ，AGCLUB集团召开2022年度事情聚会暨一届四次职代会 ，深入学习贯彻中央、自治区、国资委、农垦集团党委有关聚会精神 ，总结2021年度事情 ，安排2022年重点使命�＞刍崆康� ，AGCLUB集团宽大干部职工要贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神、自治区第十二次党代会精神和农垦集团2022年岁情聚会、一届三次职代会暨打造现代一流食物企业发动大会精神 ，总结AGCLUB集团2021年岁情 ，要统一头脑 ，凝心聚力 ，围绕AGCLUB集团高质量生长和农垦集团打造现代一流食物企业的战略目的 ，安排推进2022年岁情。农垦集团党委副书记、总司理谭良良莅临指导。农垦集团总司理助理、AGCLUB集团党委书记、董事长李慈军出席聚会并讲话。AGCLUB集团党委副书记、总司理宁翠文作谋划治理事情报告。
图为聚会现场
聚会总结了2021年的事情效果 ，一是进一步理清了事情思绪。新向导班子到任后周全践行一线事情法 ，逐步形成了AGCLUB集团“抓两头 ，强中心 ，促辅业 ，重治理”的事情思绪 ，为集团各项事情开展提供了遵照。二是专班推进重点事情效果突出。建设农务、制糖加工链、销售、辅业四个事情专班以及督查事情专班 ，强化监视 ，狠抓落实 ，着力破解农业生产、制糖加工、产品销售、辅业生长上保存的难题 ，并深入开展增收节支和本钱运动 ，确保了年度目的的实现。三是立异开展甘蔗自营基地建设。有前瞻性地作出开展甘蔗自营基地建设的决议安排 ，内化甘蔗生产本钱 ，出台了《自营基地建设的指导意见》《广西糖业集团自营基地甘蔗全程机械化手艺规程》等指导性文件 ，扎实推进基地建设取得实效 ，进一步夯实焦点蔗区。四是工业链条进一步补齐。受托谋划广西兴桂纸业有限公司 ，实现周全复工复产 ，补齐了浆纸板块。对肥业举行整理 ，理顺股权关系 ，培育新的经济增添点。集团通过品牌受让、相助加工的方法打造AGCLUB自有药肥品牌 ，AGCLUB药肥已经最先生产并推广应用。在农垦集团的主导下完成了广西食糖中心批发市场的重组 ，开展了恢复运营的前期事情 ，为农垦集团打造食物生意平台打好了基础。五是集收罗销有用降低本钱。优化集团集收罗销机制 ，通过集团物资采购系统集中招标采购 ，提高议价能力 ，有用降低采购本钱 ，整年共在集团物资采购系统集中招标采购标的138个 ，现实采购金额比预算节约1512万元。六是立异销售实现增收增效。精准剖析市场行情信息 ，科学制订套期保值和期现团结计划 ，踩准销售节点 ，掌握销售良机 ，集团白砂糖平均售价在广西各大制糖集团中排名前三 ，为集团逾额完成年度利润目的提供了有力包管。七是党建引领越发突出。党建和意识形态事情周全写入各级企业公司章程 ，进一步推动党的建设与公司治理有机统一。深入开展党史学习教育 ，从百年党史中罗致了奋进实力 ，聚焦职工群众“急难愁盼”问题 ，实验100个“我为职工办实事”项目。深入开展“活力AGCLUB·甜蜜八桂”党建品牌提档升级行动 ，获得自治区国资委党委的高度一定。扎实推进“清廉AGCLUB”建设 ，打造风清气正政治生态。牢牢掌握意识形态事情向导权和自动权 ，抓好舆论阵地建设 ，在人民网、CCTV2、央视网、广西新闻网、南宁电视台等多家媒体刊登转发数十篇报道 ，发出AGCLUB好声音 ，撒播AGCLUB正能量。
谭良良充分一定了AGCLUB集团2021年岁情效果 ，并指出 ，AGCLUB集团的定位是农垦集团食物农业领军发动型龙头 ，天下制糖业“标杆、树模、龙头” ，在打造现代一流食物企业的新征程上 ，AGCLUB集团是第一方阵的主力军 ，要充分熟悉并施展要害作用。为做好下一步事情 ，谭良良强调 ，一是进一步明确主业 ，延伸工业链。要牢牢盯住制糖这个主业靶向发力 ，想方想法做大做强主业。要充分延伸工业链 ，充分验展边际利润。要凭证“横向到边、纵向究竟”扎实推进。二是主行动为 ，全力以赴打好“五场攻坚战”。打好“五场攻坚战” ，是农垦集团打造现代一流食物企业的突破口和主要抓手 ，AGCLUB集团要自动“参战” ，在攻坚战中展现身手 ，多做孝顺。三是立异驱动 ，增强企业生长内生动力。在农业生产上 ，依赖科技立异加速推进高产高糖产品研发、水药肥一体化应用研发等 ，提高甘蔗生产效率；在制糖加工生产上 ，要紧跟行业前沿 ，推动新装备、新手艺的推广应用 ，增进降本增效、提质增效；在营销上 ，立异销售激励机制 ，最大限度调动销售职员的起劲性；立异营销模式和事情思绪 ，更自动走出去追求客户、拓展市场 ，要增强研究 ，充适用好期现团结、套期保值、点价销售等方法要领 ，提高销售效益。四是继续深化三项制度刷新 ，引发企业生长活力。要增强人才步队的建设。要增强优异干部的作育及选拔事情 ，着力改善干步队伍的知识和素质结构 ，起劲打造一支政治素质好、专业素质高、年岁结构合理的人才梯级步队。要建设健全激励机制。要一直深化薪酬绩效分派机制刷新 ，进一步加大人为总额治理和刷新力度 ，强化效果导向和正向激励 ，树立以业绩论英雄、以孝顺讲收入的审核导向 ，一直引发宽大干部职工的起劲性。继续落实司理层任期制和左券化治理 ，明确目的和责权力 ，增强审核 ，收入与孝顺细密挂钩；勉励有条件的企业推行职业司理人制度。五是深挖潜力 ，破解“半年辛勤半年闲”难题。首先是职员要充分使用起来 ，提高磨练技改的事情效率 ，富余的职员可以去种甘蔗 ，也可以劳务输出 ，另辟蹊径增添收入；其次是工业链要生长起来 ，要想法开发一些非榨季时代生产的项目 ，让员工在非榨季也可以生产 ，也有产出。六是强化党的向导 ，为打造一流食物企业提供强盛政治包管。要贯彻落实习近平总书记关于国企党建主要讲话精神 ，一连推进集团党的建设与公司治理有机统一 ，推动集团党建事情与生产谋划深度融合 ，以高质量党建引领打造现代一流食物企业。同时要做好清廉从业事情、疫情防控和清静、环保等方面事情 ，包管企业协调稳固。
为做好下一步事情 ，李慈军指出 ，一是提高站位 ，统一头脑 ，坚定打造现代一流食物企业的信心和刻意。要把AGCLUB集团打造成为“标杆、树模、龙头”企业的定位和使命 ，与目今农垦集团打造现代一流食物企业的生长战略团结起来 ，坚定信心和刻意 ，捉住机缘 ，主行动为 ，争当农垦集团打造现代一流食物企业的排头兵。二是找准定位 ，锚定目的 ，在打造现代一流食物企业中继续作为。增强农务治理 ，着力牢靠质料基础 ，增强生产治理 ，着力提高生产水平 ，增强销售立异 ，着力提高销售效益。增强工业链提质 ，着力提高辅业效益。增强细腻治理 ，着力提高谋划质量。增强系统谋划 ，着力激活企业生长动能。三是增强党建 ，深度融合 ，为AGCLUB集团高质量生长提供顽强政治包管。要增强党的向导 ，压实管党治党政治责任。增强两化建设 ，施展下层党组织战斗堡垒作用。增强党建引领 ，增进群团事情 ，提升步队凝聚力。增强清廉建设 ，周全提升党风廉政建设水平。增强文化建设 ，增强企业焦点竞争力。增强人才建设 ，铸造高素质专业化干部人才步队。四是压实责任 ，狠抓落实 ，确保助力打造现代一流食物企业各项步伐落地收效。要落实责任。集团本部和各下属企业要在农垦集团的统一直导下 ，牢牢围绕目的 ，做好使命剖析 ，细化事情步伐 ，坚持践行一线事情法 ，不折不扣抓好事情落实 ，做农垦集团刷新生长的坚定支持者、加入者、推动者。要增强审核。进一步完善集团对下属企业和本部各部室的审核系统 ，科学设置审核指标 ，实验精准审核。要增强监视。通过强化监视 ，推进集团本部和下属企业落实集团党委决议安排 ，准时按质按量完成各项目的使命。
大会听取审议了AGCLUB集团谋划治理事情报告 ，表决通过了广西糖业集团第一届职工代表大会第四次聚会决议。大会准备聚会审议通过了相关各项议题。
聚会以视频形式召开 ，主会场设在农垦大厦10楼聚会室 ，下属公司设分会场。
