金光制糖狠抓细腻化治理实现13/14年榨季生产开门红
日期：2013-12-19 16:36:31 泉源：金光制糖
12月3日上午11时38分 ，金光制糖公司正式落蔗生产 ，拉开了13/14榨季生产序幕 。该公司榨季生产旗开告捷 ，串罐糖理化指标抵达国标一级糖标准 ，一级品率维持在历史较高水平 ，榨季生产取得开门红 。
为周全完成新榨季各项使命指标 ，该公司围绕以“抓治理、降本钱、增效益”为焦点、以“三提高一降低”为中心的指示精神 ，以甘蔗为基础 ，以强化企业内部治理为抓手 ，严酷执行“清静、平衡、一连、高效”八字目的 ，深入开展细腻化治理 ，一直牢靠和扩大既有用果 。一是以本钱控制为中心 ，狠抓生产本钱治理 。建设严酷的本钱治理责任制 ，加大本钱预算治理 。强化内控治理 ，加大内控制度的执行力度 ，在预算、投资、资金、本钱治理等方面 ，进一步明确营业流程和授权权限 ，有用地监视和控制用度支出 。严酷控制原辅质料的投入使用和各项开支 ，起劲降低生产谋划本钱 ；二是增强质料基地建设 ，增进甘蔗生产生长 。通过推进大面积土地流转和整合以及高糖高产质料蔗树模基地建设 ，鼎力大举推广质料蔗的科学莳植 ，提高质料蔗单产 。推广“三早四大”甘蔗莳植手艺和“吨糖田”、“千亩万吨”树模田的建设 ，提高蔗区甘蔗莳植与治理水平 ，从而提高甘蔗单产水平 。同时 ，起劲引进推广高产高糖甘蔗品种 ，提高蔗区甘蔗糖分 ，为高产糖率创立优异基础 ，提升企业效益 。三是实验细腻化治理 ，提高科学治理水平 。深入开展细腻化对标治理 ，凭证“抓治理、降本钱、增效益”的指导头脑 ，围绕“三提高一降低”目的 ，转变头脑看法和事情作风 ，将“精、准、严、实、全”细腻化治理理念落实到各个事情环节 。深挖潜力 ，狠抓收回治理 ，镌汰损失 ，确保产糖率指标稳固在最好水平 。强化提高装备治理、工艺治理和操作手艺等各方面水平 ，严酷控制产品质量指标 ，确保终端产品质量一直获得稳固和提高 。四是增强清静生产治理 ，为榨季生产保驾护航 。贯彻执行“清静第一、预防为主”的事情目的 ，以控制重大事故 ，杜绝一样平常事故为主线 ，增强干部职工的清静生产意识 ，全心组织清静生产检查 ，认真排查事故隐患 ，进一步完善各项规章制度 ，强化内部约束机制 ，一直刷新和增强清静生产事情 ，确保榨季生产清静稳固高效运行 。 （宋海锋）
